促進黨建與企業(yè)文化建設的融合
發(fā)布時間:2024-10-28 瀏覽量:16
建設導向融合
黨建工作與企業(yè)文化都在企業(yè)經(jīng)營管理中起到重要的導向作用。導向就是引領方向，就是引領員工在工作甚至生活中怎么想、怎么說、怎么干。企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設，對內(nèi)是一面旗幟，對外是一扇窗口。黨建和企業(yè)文化建設做到優(yōu)秀，應該明確六大導向：客戶導向、人本導向、問題導向、目標導向、創(chuàng)新導向和競爭導向。從理念制定，到傳播落地，都體現(xiàn)并做到以客戶為中心、以人為本、發(fā)現(xiàn)并解決問題、制定并實現(xiàn)目標、持續(xù)創(chuàng)新和善于敢于競爭。
目視載體融合
黨建和企業(yè)文化建設要落地，首先要“看得見”，實現(xiàn)目視化。目視化載體有看板、理念牌、標語、宣傳欄、文化墻、展館、雕塑等形式，可以把企業(yè)黨建和企業(yè)文化的知識、信息、理念等內(nèi)容，用直接快速、耳濡目染的方式傳遞給員工，營造良好的黨建和企業(yè)文化氛圍。除此之外，內(nèi)刊、書冊、網(wǎng)絡平臺等，也都是黨建和企業(yè)文化建設通用的建設載體。
活動載體融合
活動以員工為工作核心，發(fā)揚黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入黨員群眾，加強與員工的溝通交流，統(tǒng)一思想、凝聚力量、釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵斗志，營造團結(jié)和諧的良好氛圍。通過內(nèi)容有趣、形式活潑、參與性強、豐富多彩的黨建和企業(yè)文化活動，向員工傳播理念，讓員工理解理念、創(chuàng)新理念、踐行理念，形成外化于行的行為準則與工作作風，增強員工對工作的使命感、對企業(yè)的榮譽感、對團隊的歸屬感。根據(jù)實際操作特點不同，活動分為學習類、競賽類、溝通類、知識類、管理類、習俗儀式類、娛樂類、藝術類、體育類等多種。
建設路徑融合
無論黨建工作還是企業(yè)文化建設，都可以“提理念、推案例、建機制”三部曲為路徑實施推進。提理念，就是提出理念和價值觀，這是黨建和企業(yè)文化的核心；推案例，就是推出典型人物與事件，比如標兵、勞模、先進人物等；建機制，就是在理念與價值觀的指導之下，制定優(yōu)秀人物和事件不斷涌現(xiàn)的制度與機制。三部曲不斷地循環(huán)，對于理念落地、氛圍營造、行為引導，讓組織成員對黨建和企業(yè)文化的理念，從認知到認同再到認行，能起到非常的效果。
新形勢下，為了促進黨建工作和企業(yè)文化的融合發(fā)展，一方面，黨建相關工作者要緊跟時代發(fā)展，順應社會與企業(yè)的發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新工作理念。另一方面，黨建和企業(yè)文化工作者要積極提高企業(yè)文化和黨建部門整體的專業(yè)素質(zhì)和思想道德素養(yǎng)，培養(yǎng)工作人員縝密的邏輯思維能力，完善黨建工作和企業(yè)文化建設內(nèi)容，結(jié)合社會發(fā)展需要創(chuàng)新工作的方式方法，通過不斷地探索和實踐，走出新形勢下適合企業(yè)發(fā)展需要的黨建工作和企業(yè)文化融合發(fā)展的道路。
